Social Impact
Impact die meegroeit met elke bestelling
Social impact is bij JOYNN geen losse donatie of tijdelijk project. Het zit ingebouwd in het product: elke bestelling met een JOYNN-productlabel draagt bij aan programma's in de regio waar het product is gemaakt. Via de QR-code op het label volg je waar het geld naartoe gaat.
2%
Van elk product wordt standaard 2% van de inkoopwaarde toegewezen aan Scholarship en Healthcare. Het Community-programma gaat op projectbasis en wordt door de klant zelf bepaald.
Zo stroomt het geldScholarship
Verder leren aan de JOYNN Academy, ongeacht de financiële situatie thuis.
Uit de vaste 2%2Healthcare
Jaarlijkse screenings en preventieve zorg voor leerlingen van lagere scholen.
Uit de vaste 2%3Community
Projecten voor een gezonde leefomgeving, gekozen door de klant.
Per project, door de klant bepaald1
Scholarship
Uit de vaste 2%
JOYNN investeert in onderwijs, omdat het een van de pijlers is om kinderen een betere toekomst te bieden.
Het Scholarship-programma is bedoeld voor kinderen van ouders die een vervolgopleiding niet kunnen betalen. Voor veel van hen betekent een Scholarship het verschil tussen noodgedwongen vroeg aan het werk gaan of verder leren en bouwen aan een betere toekomst.
Zo werkt het
- JOYNN werkt samen met lokale basisscholen in Sialkot.
- Scholen dragen leerlingen voor met de ambitie en de mogelijkheden om verder te leren, maar van wie de ouders een vervolgopleiding niet kunnen betalen.
- Met een Scholarship volgen zij een opleiding aan de JOYNN Academy en bouwen ze aan een toekomst met meer kansen.
Goed onderwijs verandert levens. Het vergroot de kans op werk, biedt perspectief aan gezinnen en draagt bij aan de ontwikkeling van de regio.
2
Healthcare
Uit de vaste 2%
Voor lagere scholen heeft JOYNN een programma ontwikkeld om veelvoorkomende ziektes en gezondheidsproblemen vroeg op te sporen en preventief te behandelen.
Het Healthcare-programma helpt kinderen gezond op te groeien, met preventieve zorg en tijdige medische ondersteuning. Om de zorg toegankelijk en structureel te maken, werkt het programma in drie stappen.
Drie stappen
- Jaarlijkse gezondheidsscreenings voor alle leerlingen.
- Regelmatige voorlichting en preventieve gezondheidsprogramma's op school.
- Doorverwijzing naar gespecialiseerde zorg wanneer dat nodig is.
Een goede gezondheid is de basis om te kunnen leren, ontwikkelen en dromen. Door problemen vroeg te signaleren, versterken we het welzijn van leerlingen, hun gezinnen en de gemeenschap waarin ze opgroeien.
3
Community
Per project, door de klant bepaald
Bouwen aan een sterke gemeenschap is essentieel voor een gezonde samenleving en het welzijn van mensen.
Het Community-programma staat los van de vaste 2% en werkt op projectbasis. Een klant, zoals een retailer, bedrijf of school, kiest samen met JOYNN een project dat past bij de regio en bij de eigen doelen.
Hoe een project ontstaat
- Community-projecten komen bovenop de vaste bijdrage voor Scholarship en Healthcare.
- De klant bepaalt samen met JOYNN het doel, het budget en de plek van het project.
- Een voorbeeld: schoon en veilig drinkwater bij scholen in de regio, met voorlichting over hygiëne en gezondheid.
Toegang tot schoon en veilig drinkwater is de basis voor een gezonde leeromgeving, voor kinderen en hun families.
Eerste stappen
Begonnen in Sialkot
In Sialkot (Pakistan), waar onze eerste fabrikant produceert, zijn de programma's in de praktijk gestart, samen met lokale scholen en partners.

10 november 2025
Bezoek aan de Gaushia Model School
JOYNN werd hartelijk ontvangen op de Gaushia Model School, waar vrouwen met hart en ziel een school hebben opgebouwd in een kwetsbare wijk. Hier zagen we de impact die zij elke dag maken.
Lees het verslag
11 november 2025
Opening van de JOYNN Academy
De JOYNN Academy in Sialkot is officieel geopend. Hier volgen leerlingen met een Scholarship hun vervolgopleiding.
Lees het verslag
Volgende stap
Healthcare op drie scholen
JOYNN start het Healthcare-programma op de Gaushia Model School en twee andere scholen. Het programma is ontwikkeld samen met de Imran Idrees Group in Sialkot.
Lees het verslag
Ook in andere landen
Een eigen Community-project
JOYNN begint lokaal, maar het model werkt overal. In landen waar nog geen JOYNN Hub of lokaal programma is, kunnen we samen eigen Community-projecten opzetten.
Zo kan een retailer, bedrijf of organisatie samen met JOYNN een extra project starten dat aansluit bij de eigen klanten, medewerkers of het land waar de producten worden gemaakt. Ook bij die projecten laten we zien waar het geld naartoe gaat.
Verhalen uit de keten
Een hub schrijft over het eigen land. JOYNN publiceert het verhaal na beoordeling.

Kunnen we een duurzame textielindustrie bouwen?
De weg van duurzaamheid, van begin jaren 2000 tot vandaag: van bijna onbekend tot een vast onderdeel van alledaagse bedrijfsbeslissingen.
Lees
Wake-upcall / de toekomst van de mensheid
Surviving Progress onderzoekt de gevaarlijke paradox in het hart van de moderne beschaving: wat we “vooruitgang” noemen, kan ons in werkelijkheid naar de afgrond leiden.
Lees
Water besparen in de textielindustrie
Elk jaar wordt ongeveer 12,000 kilometer textiel geverfd. En daarvoor zijn miljoenen liters water nodig. Na gebruik zit het water vol kleurstoffen, chemicaliën en zouten.
Lees
Geestelijke gezondheid en armoede / Crick Lund
Crick wil het publieke bewustzijn vergroten over het verband tussen geestelijke gezondheid en armoede, en over wat er gedaan kan worden om de cirkel van armoede en psychische ziekte te doorbreken.
Lees
5 principes voor sociale duurzaamheid
In deze whiteboardanimatie presenteer ik 5 principes om sociale duurzaamheid te bereiken. Dit zijn de bevindingen van een groep onderzoekers in Zweden die wilden begrijpen welke omstandigheden sociale systemen kunnen aantasten, waardoor we sociale duurzaamheid niet bereiken.
Lees
Kinderarbeid in toeleveringsketens
DW News – Volgens de Internationale Arbeidsorganisatie werkt wereldwijd ongeveer een op de tien jongeren — 160 miljoen kinderen. De meesten krijgen geen formeel onderwijs, waardoor een betere toekomst nog verder buiten bereik ligt. We spreken met ILO-expert kinderarbeid Benjamin Smith over hoe dit probleem kan worden aangepakt.
Lees
