Objet

L'association existe pour que la direction de JOYNN ne soit pas fixée par les seuls clients. Les membres gardent en vue l'objet public : des produits transparents, de la conception à la personne qui les utilise, le textile en étant une grande partie, et des contributions aux programmes d'impact.

Comment les membres influencent la direction

Les membres votent. Ils sont consultés sur la direction. Le conseil est issu de cette appartenance et lui rend des comptes. L'influence est personnelle : c'est le membre qui vote, pas son employeur.

Gouvernance

L'entreprise d'exploitation fait tourner la plateforme. L'association se tient au-dessus. Des groupes de membres, par exemple membre, conseil, bureau ou membre d'honneur, décident ce qu'une personne peut voir et faire. Ces groupes sont des rôles dans l'association, pas des entreprises distinctes.

Rapport annuel

Chaque année, l'association rend compte des contributions aux programmes d'impact. Le rapport fait partie de la responsabilité envers les membres, à côté du vote et de la consultation.

Le nombre de membres et les contributions aux programmes d'impact sont publiés à partir des propres registres de l'association, pour que la page ne garde pas un chiffre saisi à la main.

Cotisation annuelle

  • Membre25,00 € par an

Devenir membre

Ce que défend JOYNN

Les 10 valeurs JOYNN

Dix valeurs sur lesquelles reposent l'association et la plateforme.

  1. Indépendance

    JOYNN est une organisation indépendante, transparente et démocratique. Avec les fabricants, elle travaille sur la durabilité, les produits circulaires et l'impact social, grâce au JOYNN Index et à un label produit transparent.

  2. Responsabilité

    Dans la chaîne actuelle, personne ne prend la responsabilité d'un produit, surtout pas en fin de vie. Le coût des déchets et des dégâts environnementaux retombe sur la société. JOYNN ramène cette responsabilité dans la chaîne.

  3. La nouvelle génération

    L'avenir appartient aux enfants, et nous portons une grande responsabilité envers leur bien-être. JOYNN investit en eux par des programmes d'éducation, de santé et de communauté.

  4. Stimuler les start-up

    Les jeunes entrepreneurs qui ont de bonnes idées peuvent façonner la nouvelle économie. La plateforme leur donne de la place pour la créativité et l'entrepreneuriat.

  5. La chaîne d'approvisionnement

    Des produits circulaires qui ne nuisent ni aux personnes ni à l'environnement ne se font qu'ensemble. Le modèle linéaire de la chaîne ne fonctionne plus. JOYNN aide, en commençant par les fabricants.

  6. Créer un impact social

    L'impact fonctionne quand il est réfléchi et porteur de sens. Surtout pour des initiatives en faveur des enfants, les clients contribuent volontiers, car ils voient la différence pour les jeunes et leur communauté.

  7. Une plateforme circulaire

    Qui veut choisir de façon durable et responsable trouve sur JOYNN des fabricants qui produisent de manière éthique et respectueuse de l'environnement. JOYNN veut sensibiliser, mais aussi changer la chaîne elle-même.

  8. La vie d'un produit

    La plupart des produits finissent en décharge ou à l'incinérateur. Dès la conception, il faut savoir comment un produit s'inscrit dans une économie circulaire : réutilisé, recyclé ou réaffecté.

  9. Le JOYNN Index

    La durabilité réelle d'un produit se lit dans sa note sur l'indice. Cette note donne aux fabricants une raison de progresser et encourage une production responsable.

  10. Transparence

    Grâce au QR code sur le produit, les clients suivent le parcours de leur achat et voient quels programmes d'impact y sont liés et ce qu'ils apportent localement.